Het artikel De Wijk als Start-en Landingsbaan in Publiek Denken gaat in op de belangrijke samenwerking tussen gemeenten en bewoners. Tijdens ons leiderschapsdiner, deelden gemeentemedewerkers hun ervaringen over hoe deze samenwerking effectiever en persoonlijker kan worden gemaakt. Uitdagingen zoals bureaucratische processen en het plannen van overlegmomenten kwamen hierbij naar voren.
Marjo Zuijlen, wijknetwerker in Rotterdam West, benadrukt het belang van werken vanuit de agenda van bewoners. Zij fungeert als brug tussen de gemeente en de wijk, waarbij ze vooral luistert en persoonlijk contact centraal stelt. Zo bouwt ze vertrouwen op en zorgt ze ervoor dat bewoners echt worden gehoord.
Een inspirerend voorbeeld is Judith Reuser, beleidsadviseur bij de gemeente Rotterdam. Zij zet zich in om wijkgerichte initiatieven zoals ‘Wijk aan Zet’ verder te ontwikkelen. Hierbij krijgen inwoners meer zeggenschap over hun leefomgeving en worden plannen afgestemd op wat er lokaal leeft. Judith geeft aan dat dit soms schuurt, maar juist in die spanningen zit de sleutel tot groei. Ze pleit ervoor om bewoners, inclusief jongeren, actiever te betrekken en hen de ruimte te geven om zelf verantwoordelijkheid te nemen.
Ook Mustapha el Boumeshouli, directeur Dienstverlening bij de gemeente Rotterdam, onderstreept het belang van transparantie bij het oplossen van conflicterende belangen en benadrukt het betrekken van diverse bewonersgroepen. Rotterdam experimenteert daarnaast met wijkhubs, plekken waar bewoners en gemeente samenkomen om gezamenlijk oplossingen te bedenken.
