Recente cijfers van het Centraal Bureau voor de Statistiek (CBS) tonen aan dat de Nederlandse arbeidsmarkt in het vierde kwartaal van 2024 verder is gekrompen. Het aantal openstaande vacatures steeg met 7.000, terwijl het aantal werklozen stabiel bleef.
Hierdoor zijn er nu 108 vacatures per 100 werklozen. Tegelijkertijd daalde het aantal werknemers met een flexibel contract met 53.000 ten opzichte van hetzelfde kwartaal een jaar eerder, voornamelijk door een afname van tijdelijke dienstverbanden met uitzicht op vast. Het aantal vacatures bij de overheid daalde juist. Binnenkort verschijnt onze nieuwe Vacaturemonitor die inzicht geeft in het aantal gemeentelijke vacatures van het tweede halfjaar van 2024.
Strategische keuzes
Deze ontwikkelingen benadrukken de noodzaak voor gemeenten om proactief en strategisch arbeidsmarktbeleid te voeren. De huidige arbeidsmarktkrapte duurt nog tot zeker 2035 en tegelijkertijd zet ook de vergrijzing door. De druk op gemeenteambtenaren neemt daarmee toe en het is de vraag of gemeenten voldoende personeel hebben om hun taken en ambities te realiseren. Tegelijkertijd is er sprake van financiële onzekerheid en toenemende taken. Een langetermijnstrategie is dus onontbeerlijk.
Regeren is vooruitzien
Gelukkig zijn er veel zaken die gemeenten kunnen ondernemen om hun organisatie goed voor te bereiden op de toekomst. Scenariodenken is een effectieve manier om grip te krijgen op de toekomst. Samen met De Ruijter Strategie ontwikkelden we vier plausibele toekomstscenario’s die gemeenten kunnen gebruiken als handvat voor strategische keuzes. Door je te verplaatsen in meerdere mogelijke toekomsten, kun je scherper krijgen wat je als gemeente wil bereiken en wat daarvoor nodig is. Door de implicaties en lessen van elk scenario te doorleven, kun je de vertaling maken naar welke strategische oplossingen momenteel en in de toekomst nodig zijn. Lees er hieronder meer over.
