Webinar over leiderschap en wendbaarheid: de impact van sturen op structuur en werkwijze

Wij organiseren een webinarreeks over leiderschap en wendbaarheid. In drie webinars gaan we met een aantal adviseurs van RadarAdvies én met leidinggevenden van gemeentelijke organisaties in gesprek over de impact van leiderschap in relatie tot cultuur, werkwijze en samenwerking.

Webinar 2: de impact van sturen op structuur en werkwijze

Organisatiestructuur en werkwijzen hebben grote invloed op de wendbaarheid bij het maken van beleid, nemen van besluiten en de uitvoering hiervan.

Wendbare structuur

Een wendbare organisatiestructuur kenmerkt zich door samenwerking over de grenzen van afdelingen en de organisatie heen. Hoe kan de organisatievorm zowel helderheid bieden aan medewerkers zodat het geen chaos wordt én ruimte geven om zelf verantwoordelijkheid te nemen? Niet de structuur is hierbij leidend, maar de ‘why’ en de opgave. Dus: ‘start with why’ en baseer daar de structuur op.

Structuurkeuzes

Het aanpassen van de structuur is een middel om een cultuur van samenwerking, wendbaarheid en innovatie te ondersteunen. Welke rol speelt de leidinggevende hierin? Hoe geef je de organisatiestructuur en de werkwijzen zo vorm dat het vernieuwing en samenwerking over (interne) organisatiegrenzen bevordert? Hoe kun je ervoor zorgen dat de structuur niet een rem zet op de doelen die je wilt bereiken? Hoe groot is een team en hoeveel coördinatie is er beschikbaar? Wie zit er bij de wethouder aan tafel? Hoe ga je verkokering tegen?

*Het idee voor deze webinarreeks is geboren tijdens het leernetwerk 'Leiderschap met vertrouwen’. Tijdens een aantal (online) bijeenkomsten namen we leidinggevenden onder begeleiding van adviseurs van RadarAdvies mee in wat leiderschap met vertrouwen betekent. De lessen en praktijkvoorbeelden delen we graag met een breder publiek.